В Москве организуют городские торговые центры, которые создают в дополнение к ярмаркам выходного дня. Товары в них будут дешевле, чем в супермаркетах и крупных торговых комплексах.
Когда вместе с долларом и евро растут ценники на самые необходимые товары и услуги, экономия средств может стать спасением. Главное, чтобы не пришлось платить за неё слишком дорогой ценой. Но достоинства и недостатки антикризисных мер обнаруживаются, как правило, на практике. Наверное, поэтому департамент торговли и услуг принял решение прислушаться к мнению москвичей. По поводу муниципальных торговых центров уже идёт голосование на сайте Российской общественной инициативы, и, если этот проект наберёт хотя бы 100 тысяч голосов, городские власти приступят к его обсуждению. Некоторые разработки у департамента уже есть.
Вопросов к новшеству остаётся немало. Сегодня не известны ни места, где расположатся новые торговые центры, ни способ удерживать цены в них на уровне приемлемых, ни ассортимент.
«Новое повышение цен нахлынет уже через месяц-полтора. Нужно срочно принимать меры по восстановлению полноценной торговли, – предупреждает член Политкомитета партии ЯБЛОКО Сергей Митрохин. – Но «экономными» торговыми центрами цены не собьёшь. Там всё возьмут под контроль те же монополисты. Нужно вернуть нормальную цивилизованную торговлю, стимулировать её возрождение в тех местах, откуда её выгнали. Необходимо установить стабильные условия работы малого бизнеса и прекратить душить его арендой. Когда ставки скачут несколько раз в год, это ведёт к разорению малых предприятий».
Создание сети городских торговых центров будет напоминать программу «200 храмов», объясняет Митрохин. Строить уже негде. Попытки соорудить «церкви шаговой доступности» в зелёных зонах привели к отчаянным протестам москвичей. Столица задыхается. Горожане изо всех сил борются за её лёгкие: парки, бульвары, скверы. Стоит ли рассчитывать, что люди поддержат вырубку деревьев ради магазинов?! Даже если эти магазины будут «антикризисными» и «экономными»? Воздух, к сожалению, не купишь.
