И вот, “идя навстречу многочисленным пожеланиям трудящихся”, желающих вместо повышения зарплат и пенсий, льгот ветеранам и ремонта домов ежедневно лицезреть местное начальство и слушать в его адрес хвалебные оды, администрация города покупает... телевидение. Конечно, не со своей трудовой зарплаты, а из городского бюджета. Не верите? Почитаем документы.

Депутату 
Государственной Думы
Захарову А.К.

Прокуратурой Московской области проведена проверка по Вашему запросу об источниках финансирования и законности приобретения администрацией г. Коломна контрольного пакета акций АОЗТ “Коломенское эфирное телевидение”.
27.11.96 Коломенский городской комитет по управлению имуществом перечислил на счет ТОО “Лоза” (г.Сочи) 400 000 000 руб. за 200 шт. акций АОЗТ “КЭТ” (50%).
Таким образом, администрация г.Коломны становится держателем пакета акций (52,5%) АОЗТ “Коломенское эфирное телевидение”, что противоречит положениям п.1 ст.10 и п.4 ст.7 Федерального закона “Об акционерных обществах”, в соответствии с которыми государственные органы не могут выступать учредителями общества... 
В связи с тем, что 02.06.97 ЗАО “Коломенское эфирное телевидение” прекратило телевещание в г. Коломне, президент общества обратился в управление регистрации с просьбой об отзыве лицензии на телевещание. 28.07.99 лицензия №922, выданная АОЗТ “КЭТ”, была аннулирована.

Здесь необходимо краткое пояснение. Существовало негосударственное телевидение, быстро завоевывавшее популярность у граждан и не требовавшее денег из казны. Зачем надо было нарушать закон, тратить 400 млн. рублей на его покупку, а потом тут же закрывать?

06.08.97 глава города Коломны Шувалов В.И. выносит постановление №546, в соответствии с которым Городскому комитету по управлению имуществом поручено выступить учредителем от лица г. Коломны в ЗАО “Коломенское ТВ” и внести долю, причитающуюся администрации города, в уставной капитал ЗАО. Платежным поручением №121 от 06.08.97 указанные средства в размере 250 000 000 рублей были перечислены на счет ЗАО “Коломенское ТВ”.

Итак, еще 250 млн. рублей из нашего с вами кармана. И вновь — нарушение закона. Городские деньги перечисляются закрытой коммерческой структуре, где за их расходованием проследить невозможно. Зачем все это? Не для того ли, чтобы в момент выборов иметь карманную телекомпанию за деньги горожан?

Тем временем уволенные сотрудники создали свое телевидение: ОАО “Регион”. Так в Коломне появились два телевидения: одно из них — “Регион”, не требующее бюджетных средств. По недавно проведенному социологическому опросу 15% жителей г. Коломны доверяют телекомпании “Регион” — этот рейтинг выше, чем у иных центральных каналов. Другое телевидение пожирает городские деньги со все возрастающим аппетитом. 

Всего за 1997-98 годы из средств местного бюджета выделено на счета ЗАО “КТВ” ... 2 043 600 000 рублей. По факту... проводится проверка в порядке ст.109 УПК РСФСР.

Заместитель прокурора 
Московской области
А.А. Митусов

Вы не устали, читатель, считать нули? Запишем сумму прописью: два миллиарда сорок три миллиона шестьсот тысяч рублей оказались “лишними” в городской казне.
Как же использует закрытая коммерческая структура деньги горожан? Обратимся еще к одному документу — письму отчаяния 16 сотрудников злосчастного телевидения. 

Открытое письмо
Главе города Коломна 
В.И. Шувалову и собранию акционеров ЗАО “Коломенское ТВ”
от работников ЗАО “Коломенское ТВ”

Как нужно руководить предприятием, чтобы через год большинство его сотрудников уволилось? Не знаете — загляните на Коломенское телевидение. У администрации ТВ очень богатый опыт по доведению ситуации до абсурда, аппаратуры до износа, предприятия до развала, а людей до полного отчаяния. Отчаяние заставляет нас написать это письмо и “вынести сор из избы”.

Коллектив телевидения сравнительно небольшой (около 30 штатных сотрудников), но за полтора года работы уволилось или было уволено по различным причинам более 10 человек. Еще столько же думают об уходе сейчас. Подобная текучесть кадров должна насторожить любого человека, но только не директора ТВ Кулешова. “Уволю” — любимое его слово... Это особый дар, не каждому дана способность погубить весь энтузиазм и инициативу молодого коллектива (средний возраст менее 30 лет) за один год работы. Не каждый может организовать работу так, чтобы телевидение превратилось в конвейер по производству халтуры. Износ техники превысил все мыслимые пределы. Моральный и физический износ людей никто не считал.

В результате программы выходят “сырыми”, сделанными наспех. Кулешов так и говорит: “...МЕНЯ не волнует качество, МНЕ нужно побольше г...на”. 

Мы понимаем, что значит “политика телекомпании” и что мы обязаны ее поддерживать. Но фразы Кулешова типа: “Это МОЕ телевидение, вы работаете не для зрителя, а для МЕНЯ!” наводят на размышления. 
Отдельно о рекламе, а точнее, о телевизионном рекламном агентстве. Бывший руководитель агентства Болбенков Алексей Сергеевич, он же — зять Кулешова А.П., он же заместитель генерального директора ЗАО “Коломенское ТВ” Кулешова А.П., он же — заместитель директора МП “Гарант” Кулешова А.П., успешно “завалил” всю работу. Несмотря на демпинговые расценки на производство рекламы, очень многие уважающие себя фирмы отказываются от сотрудничества с нашим рекламным отделом из-за неорганизованности работы, низкого качества наспех произведенной рекламы. Мы теряем клиентов, а значит, теряем деньги.

Авторы письма не ошибались относительно своего трудового будущего: практически все они были уволены.

Внимательный читатель, наверное, заметил упоминания об изношенном оборудовании. Интересно, куда же испарились городские миллиарды?
Не потому ли администрация так упорно держит своего “держиморду” на руководящем посту, что тому известна тайна исчезновения бюджетных денег? В городе работает отлаженная машина по переработке государственных средств в ту самую субстанцию, о которой с такой заинтересованностью говорит г-н Кулешов. 

А врачи, учителя, ветераны потерпят с достойной зарплатой и пенсией. Искусство господина Кулешова требует жертв — в первую очередь от них. Пока — примерно в размере полумиллиона долларов...